一、法律顾问服务内容

内江某某公司及其子公司法律顾问根据自身对法律服务的需要，需要元绪律所提供如下法律服务：

（1）日常法律咨询；

（2）草拟、修改、审查各种合同、协议及其他有关法律事务文书；

（3）根据国企性质，开展法律培训。

二、服务过程

1.自2025年2月至2026年2月期间，参与组成组织的会议10余次，出具法律意见书1份，审查合同线上125份，线下80余份；

2.自2025年2月至2026年2月期间，提供法律咨询若干次；

3.自2025年2月至2026年2月期间，每周半天审签合同。

三、服务结果

1.审查及参会的相应文件已整理归档。

四、经验总结

科发（国企）法律事务通常分为三大块：合规管理、合同管理、案件管理。

1. 合规管理：从“形式合规”走向“实质合规”

合规审查嵌入：将法律合规审查作为经营决策的刚性前置程序。未经法审，不上会、不签批。

重点领域关注：对招投标、采购、投资并购、安全生产、环境保护等领域要特别敏感。这些领域是监管的重灾区，稍有疏忽就容易引发审计问题。

2. 合同管理：贯穿全生命周期

事前防范：国企与民企合作，不仅要看对方的履约能力，更要关注其背景、涉诉情况，防止“带病合作”。

事中控制（条款设计）：

付款条款： 尽量争取对己方有利的付款节奏（如背对背付款需慎用，审计通常不认可）。

违约条款： 要明确、具体、可操作。

知识产权条款： 在技术开发合同中，要明确成果归属，避免国有资产流失。

事后监督（履约评价）： 建立合同履行跟踪台账，特别是对长期、大额合同，要定期排查履约风险。